SETEC ORGANISATION

Conduite de projets : infrastructures de transport, bâtiment, santé, projets urbains, aménagement et régénération des territoires, énergies décarbonées et rénovation énergétique, adaptation au changement climatique, …
– Gestion de projet : assistance aux maîtres d’ouvrages publics ou privés dans l’expression de leurs besoins et l’élaboration du programme, ainsi qu’en termes d’ordonnancement, de planification, de maîtrise des coûts et du budget, de gestion des risques de l’opération, de reporting, de définition et de suivi des processus qualité de management du projet, d’expertise sur les procédures administratives, …
– Mandats de maîtrise d’ouvrage / conduite d’opération : pilotage de projets complexes (depuis les études de faisabilité jusqu’à la réception ), désignation et pilotage de l’ensemble des prestataires, reporting au maître d’ouvrage, gestion financière et comptable du budget de l’opération, pilotage des différentes étapes de la concertation, respect du programme et du calendrier, …
– Programmation architecturale et fonctionnelle : définition du programme de tout type d’équipement public ou privé (établissements culturels,
d’enseignement supérieur et de recherche, pôles tertiaires, établissements de santé, pôles multimodaux d’échanges, etc.).. Elaboration de schémas directeurs immobiliers. Assistance au choix des concepteurs et adéquation programme-projet.
 Conseil :
– Etudes stratégiques : stratégie et planification territoriale en France et à l’international, diagnostics systémiques de vulnérabilité climatique, stratégies et plans d’actions de résilience territoriale, stratégies territoriales de décarbonation
– Etudes amont : Diagnostic et programmation urbaine, montage et bilans en vue d’opérations d’aménagement (ZAC, concessions d’aménagement, PPA, PUP, appel à projet, …)
– Co-production et concertation : facilitation stratégique, co-production avec les parties prenantes, démarches de concertation
– Conseil en transformation : audit organisationnel, optimisation des moyens, transferts de compétences, fusions, mise à plat de processus, projets de service, augmentation de capacités, etc)
– Juridique et contractuel : montage d’opération, stratégie d’achat, mise au point et gestion des marchés publics, partenariats public-privé, management contractuel